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評価制度と育成プラン

明確な評価制度とレベルに合わせた育成プランを
社員一人ひとりに提供しています。

求める人材像

日本テラデータでは、以下のような人材を求めています。

  • 仕事を通じて実現したい夢やビジョンをお持ちの方
  • 仲間と共に難しい目標を達成したときに喜びを感じる方
  • 部下の成長を信じ、チームワークを大切にするリーダーの方
  • 一流のビジネス・パーソンとして成長したいと考えている方
  • 多様性の力を信じ、相手を尊重した分け隔てのないコミュニケーションを取れる方
  • 既存の考え方にとらわれず柔軟な考え方を持てる方

専門性を高める、あるいはマネジメントの幅を広げるなど、テラデータでのキャリアは1つではありません。多種多様なキャリアパスから、自分自身のキャリアを築くことができます。

評価制度と人事ポリシー

グローバル企業としての各国共通の人事ポリシーに基づく公正な人事制度を採用しています。社員に成長の機会を公平に提供し、結果を公正に評価するために、以下のような制度があります。

  • 個々人の能力開発計画を立て、実践し、上司と部下とで成長を振り返る人材育成制度
  • 組織の目標とリンクした個人目標を設定し、成果を測る評価制度
  • 評価して機会を与える昇進制度
  • チャレンジを促し成功に報いる報酬制度

育成プラン

テラデータでは、育成も評価も個人にあった研修をして実施しております。もちろん業務に必要な研修を自身で見つけ出し申請をすることで受講することも可能です。

  • 経験に応じた体系的な研修
  • 職種に応じた技術的な研修
  • 職責・役割に応じたマネジメント研修
  • 内容、レベルに応じて、集合、OJT、ウェブなどの形態で提供されます

個人ごとに目標を設定し、評価について話し合い、育成・コーチングを行っております。成長意欲の高い方は年齢や性別に関係なく、大きな職責にチャレンジすることができます。

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